miércoles, 25 de enero de 2012

COMPETENCIA 1. Ejemplo de aplicación en un centro.


Resumen de la sesión de formación en un centro en el que se inicia la formación por competencias.
Se trata de la segunda sesión, en la primera habían buscado información los miembros del claustro y habían llegado a formular algunas preguntas una de ellas era: ¿Son las competencias un simple cambio de nombre para seguir haciendo lo mismo? Para explicar la diferencia con el trabajo que estamos desarrollando en estos momentos se partió de una actividad concreta de la profesora de plástica. Se trataba de realizar una escultura en un material moldeable y como apoyo de esta “tarea” se les ofrecían materiales y recursos sobre un escultor, que servían como conceptos teóricos para el desarrollo de la tarea. La evaluación de cada “obra” se realizaba de forma cruzada por parte de los alumnos, pero la profesora se quejaba de la falta de criterio de los alumnos, que valoraban no la calidad de la obra, sino en función de la relación con el autor. Podemos decir que el proceso de trabajo se resume en esta tabla.





A lo largo de la sesión aparecen nuevos elementos que añadir a la tabla y que se han incluido en color rojo a la anterior.




Los diferentes apartados añadidos nacen del diálogo con los profesores y de las ideas que se van generando. Existe evidentemente un sustento teórico que dirige todo el proceso y que se puede encontrar en los indicadores de las doce competencias. (Entrada Doce competencias docentes. Indicadores de logro.)
Además se explican las razones por las que las competencias no son una moda. Y se les propone una matriz de evaluación para analizar por si mismo lo que hacen en clase y una lista de comprobación de posibles cambios en lo que creen, hacen y saben sobre el trabajo de clase. Todo este va dirigido esencialmente a un cambio de actitud frente a las competencias y sobre todo a tomar en consideración al alumno como protagonista de su trabajo. (Estas dos herramientas aparecen en este blog como entradas COMPETECIA 1 Matriz de evaluación y COMPETENCIA 1 Caminos de mejora

COMPETENCIA 1. Práctica reflexiva.

En el enlace siguiente nos encontramos con una página dedicada a la Práctica reflexiva. Pedir un estudio profundo de la misma es una locura por la gran cantidad de materiales que aparecen. Pero la visión del video es imprescindible para entender lo que se pretende en esta primera competencia docente.

http://ateneu.xtec.cat/wikiform/wikiexport/materials/practica_reflexiva/base/index

COMPETENCIA 1. Caminos de mejora.


martes, 24 de enero de 2012

COMPETENCIAS. 1. Materiales para el análisis.

Discriminación tipológica de los contenidos.
Se trata de una herramienta sencilla ya que los conceptos sobre los que se asienta son relativamente conocidos por el profesorado. Sirve para realizar el análisis de la actuación del profesorado y pone de manifiesto, a veces de modo inesperado, cuales es la concepción pedagógica que subyace en su trabajo.
Se trata simplemente de introducir en una tabla como la siguiente el tipo de contenido que se ha impartido en el trabajo de clase. Es decir en el periodo de tiempo analizado, cuanto tiempo y que tipo de actividad se ha desarrollado de cada uno de los tipos de contenidos que se especifican.
Esta es la tabla.






En la siguiente se explican las ideas para su aplicación.




COMPETENCIAS 1. Tarea propuesta al profesorado.

Tarea:
A trabajar las competencias de los alumnos se puede llegar de formas muy diferentes. Pero en la mayoría de casos será partiendo de lo que haces ahora en clase. Te ofrecemos una herramienta para que analices tu actuación con respecto a aspectos esenciales del trabajo por competencias. No te parecerá nueva ya que usa términos conocidos. Después escribe un informe breve que partiendo de los datos de tu autoestudio nos diga a que dedicas el tiempo escolar y que tipo de actividades estás demandando a tus alumnos.
Los materiales que aparecen a continuación deben servirte para apoyarte en esta autoevaluación inicial.
No hay una valoración de lo que haces. Simplemente se trata de partir de ese punto para ir introduciendo cambios. Y finalmente completes una columna en la herramienta de análisis donde incluyas las modificaciones que harías en tu trabajo en clase.

COMPETENCIA 1. Matriz de evaluación.



Matriz de evaluación de la competencia 1



¿Qué puedes encontrar en este blog?



Trataré de exponer en este texto algunas ideas que permitan a profesores, ciclos, departamentos o centros iniciar el camino de programar, entendido como organizar la acción de manera eficaz y aplicable, por competencias. Cómo se verá no se trata de una receta al uso en el mundo de la escuela, o al menos pretendo que no lo sea. Más bien trato de ofrecer mecanismos para la mejora personal del profesorado y para que pueda hacerse más competente.
La estructura de trabajo para cada competencia es muy sencilla. Comienza con una tarea que se les pide a los profesores que están trabajando en la misma, se ofrece un mecanismo de evaluación del resultado de esa tarea en forma de matriz, lista de comprobación u otros mecanismos de autoevaluación. Viene después una colección de recursos. Después de desarrollada de la tarea y de su aplicación en clase, pasaremos al desarrollo de la autoevaluación del profesorado, ciclo, departamento o centro. Y finalmente llegaremos a propuestas de mejora, ampliación o inclusión en programaciones y proyecto educativo. Se ofrecen en ocasiones nuevos materiales para apoyar esa autoevaluación.
Cada una de las propuestas de mejora de una competencia es una Webquest encubierta, o un proyecto de trabajo dirigido, o un mecanismo de trabajo cooperativo entre el profesorado…
Creo que el material puede ser utilizado de muchas formas: se pueden trabajar todas las competencias en el mismo orden, se pueden elegir unas pocas, se puede cambiar el orden…y esta propiedad la ofrece no el material, sino la complejidad del tema de las competencias y la estrecha relación entre todos los cambios que precisa hacer el profesorado en su trabajo: iniciar el cambio en cualquier especto nos lleva, si somos coherentes, a la necesidad de cambiar en el resto de aspectos.
Creo que el trabajo por competencias es una aventura que nos permitirá por un lado mejorar en nuestra profesionalidad y por otro aumentar nuestra motivación, actitud y nivel de disfrute en lo que hacemos día a día. Además de mejorar los resultados de aprendizaje de los alumnos.
Es evidente que enseñar competencias requiere un cambio en lo que hace el profesor. Podríamos decir que se trata de una nueva actividad que necesita de nuevas formas de pensar y de actuar en clase. Los cambios se han de producir tanto en las estructuras y en los patrones mentales como en la práctica diaria.
Todo se puede resumir en una frase de Epicteto en el Enquiridión “En ninguna ocasión te digas filósofo, ni hables a menudo entre profanos acerca de tus principios filosóficos, sino haz lo que de estos principios se deduce.”
Seguramente esta misma idea es aplicable a los principios del aprendizaje y el desarrollo de competencias: sólo en la acción se demuestra la competencia y ese debe ser el modo de desarrollo.
¿Es posible un cambio en la actuación profesional? Desde puntos de vista tan separados como el filosófico, social y biológico es posible hacerlo a través de procesos de repetición y reflexión. La mente humana (y por ello las mentes de los profesores) pueden ser cambiadas, mejor dicho automodificadas, a partir de la voluntad, el esfuerzo y la reflexión sobre lo que se va hacer, se está haciendo o se ha hecho.
Desde hace varios años se ha definido en cientos de libros, páginas Web y artículos el concepto de competencia. La dificultad es la de traducir estas ideas a la práctica. Ser capaz de tomar de entre todas ellas las que nos permitan desarrollar prácticas en las que podamos intuir que el alumno pueda estar desarrollando algún tipo de competencia. (No se conoce con exactitud cuales son los mecanismos que hacen que se desarrollen las competencias, por ello hablo de prácticas que podemos intuir que van a hacer que el alumno las adquiera) Se trata de seleccionar ideas que estando en el mundo de la teoría permitan guiar la acción en clase. No es fácil encontrar estas ideas, ni mucho menos aplicarlas fundamentalmente por que los profesores hemos estado acostumbrados a otro tipo de prácticas en las que no hemos tenido que traducir ya que se nos ha dado la receta ya determinada por el libro de texto.
Esta realidad hace que las ideas que se exponen tomen la programación que proporciona el libro de texto como punto de partida para la creación progresiva de un currículo por competencias.
En ese desarrollo progresivo de materiales y métodos y técnicas debe ir paralelo a un cambio personal y de centro en el que se desarrollen nuevas concepciones sobre el trabajo como si de una nueva profesión se tratara.

Doce competencias docentes. M. Torres




Las doce competencias que propongo son las siguientes:

1. Parte de lo que sabes hacer y de lo que haces, pero cambia y mejora.
2 Empieza a diseñar tareas.
3 Haz que la competencia sea lo más importante ya que integra a todo lo demás.
4 Conoce las competencias, sus subcompetencias y su relación con lo que enseñas.
5 Lograr que haya una menor separación entre las áreas o disciplinas
6 Dominar variadas metodologías, estrategias y mecanismos para que el alumno aprenda.
7 Convence, seduce, acompaña para que tus alumnos cambien de profesión y pasen de espectadores a directores de su aprendizaje.
8 Convierte a los padres en defensores de una formación por competencias (o integral, completa, significativa, funcional,…)
9 Adapta lo que haces para evaluar de modo que ayude a tus alumnos a adquirir competencias
10 Crea mecanismos para atender a la diversidad en el trabajo por competencias.
11 Sueña con alumnos competentes, sueña con que eres un profesor competente, haz que esto funcione.
12 Trabaja en equipo. Es el camino seguro.

En los cuadros siguientes aparecen esas competencias con algunos indicadores de logro. Se trata de mostrar una visión general de hacia donde debe dirigirse un profesor en su camino hacia la competencia personal y el desarrollo de la competencia de sus alumnos.